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《马云教你创业》做电商必读书籍,附电子书下载

2017-02-13 22:39317淘Kas

《马云教你创业》

今天,给大家推荐一本做电商必读书籍《马云教你创业》,这本书深入浅出,讲述了创业者如何在创业过程中的一些常常碰到的问题,结合了很多案例进行讲解,推荐大家阅读。

《马云教你创业》电子书下载

百度网盘下载链接:http://pan.baidu.com/s/1mhGlatE 密码:gu04

《马云教你创业》书籍目录

总序

自序

第一课:把诚信放在战略的高度上

第二课:敢想敢干的创业胆量

第三课:创业者要有吃苦20年的心理准备

第四课:不管做什么企业,税一定要交

第五课:世界上最不可靠的东西就是关系

第六课:踏踏实实做一个小公司

第七课:利润是从商人的眼光中流出来的

第八课:核心竞争力就是你和你的团队

第九课:最重要的是明白客户需要什么

第十课:从主观原因检讨自我

第十一课;把每项创意都落到实处

第十二课:不能在资本层面稀释掉对公司的控制权

第十三课:服务是全世界最贵的产品

第十四课:战略没有细节就等于一堆废纸

第十五课:创业一定不能浮躁

第十六课:定位一定要准确,你才能做好

第十七课:创业者只有未来,没有昨天

第十八课:小公司的战略就是要活下来

第十九课:从小市场开始创业

第二十课:创业者最大的失败就是放弃

第二十一课:永远相信别人比自己聪明

参考文献

后记

试读片段截取:

要想创业,就必须有吃苦的准备。确实,创业是一个艰辛的过程,没有吃苦的准备,肯定是坚持不下去的。马云在“西湖论剑”上多次告诫创业者:“对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,而是不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。众所周知,在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海创业,结果不是因投资失误,或是管理不善而步履维艰,就是惨遭淘汰。近年来民企创业的失败率很高,同时很多民企的寿命也越来越短。究其原因,就是很多创业者在创业时往往缘于一时冲动,或憧憬一夜暴富等。目前很多人将民企寿命短的原因归咎于缺乏企业核心竞争力。

马云说,其实最愚蠢的人就是那些认为自己聪明的人。他以前跟同事玩过当时很流行的“杀人游戏”,当时同事们串通好让他做“杀人者”,表面上大家还装不知道,看他一个人在那自鸣得意地表演,以为大家都不知道他是“杀人者”。这次出丑让他明白了,永远不要把别人看作傻子。其实员工不会因为你不懂而看不起你,但会因为你说和做不一样看不起你。

当年阿里巴巴刚刚起步时,很难招到员工,马云开玩笑说,“是把大街上能走路的都招进来了”。后来这些人中很多“聪明人”离开公司去创业,真正成功的也没几个,倒是一直留在公司“没地方去的那些不聪明的人”,随着互联网的迅猛发展,收入越来越高。所以马云感慨地说,有时候小聪明还真不如傻坚持,守得住寂寞才能成器。

对于那些即将创业或者正在创业的人来说,他们肯定相信自己比别人聪明,因为只有这种足够的自信能让他们走上创业的道路,对此,马云在中央电视台《赢在中国》栏目点评时强调:“最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。最聪明的人永远相信别人比自己聪明!上当不是因为别人太狡猾,而是因为自己太贪!对此,马云提醒那些创业者,“相信自己比别人聪明 麻烦就会来”。《商界评论》杂志上有这样一个故事,相信大家能明白“一个相信别人比你聪明的人,才是真正的智慧者”这个道理。

永不放弃是创业者成功的一个重要因素,如果徐文荣半途而废,那么 今天肯定没有影响全国的东阳市横店工业总公司。因此,业内专家认为,一个真正做大事业的人,就不能过于计较个人的得失,困难面前,一定要一马当先,冲锋在前。我们相信最终的结果一定会是公平的,谁为之付出得多,自然收获和回报就丰厚。虽然面临的困难依然很多,目前的状态还不足以让自己感到轻松,但是给自己设计的发展规划要清晰而明确,相信在自己积极而勤奋的不懈追求过程中,这些规划会一个个变为现实。


马云名言:

•今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

•最优秀的模式往往是最简单的东西。

•要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

•创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

•创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

•大势好未必你好,大势不好未必你不好。

•建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

•记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系做生意也不能凭小聪明。

•不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

•小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

•參所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

•參80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有嬴的可能性。

附马云简历:http://www.317t.com/renwu/hlw/10351.html

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